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DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE

Disruptive Innovationen oder Wettbewerber verwandeln eine digitale Herausforderung schnell in einen Vorteil. Die digitale Revolution hat inzwischen alle Branchen erreicht. Mit Erfahrungen aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen führen wir auf den richtigen Weg in das Zeitalter der Digitalisierung.

 

Digitalisierungs-Felder mit dem maximalen ROI identifizieren

Business Model und Technische Roadmap präzisieren

 

Pläne pragmatisch in reales Geschäft transformieren

 Advisory auf Management-Ebene

 

POTENZIALANALYSE

XQ Digital unterstützt bei der Analyse Ihrer Ist-Situation und dem erkennen der Chancen im Markt. Wir identifizieren relevante Handlungsfelder und finden gemeinsam den Sweet Spot, der die größte Hebelwirkung auf Ihr zukünftiges Digitales Geschäftsmodell hat.

MARKTANALYSE

Bewerten Sie Ihre Business Innovationen mit einer Marktforschung, um Potenziale zu identifizieren oder die Ideen anzupassen, bis genügend Potenzial vorhanden ist. Wir analysieren Ihren zukünftigen Wettbewerb, entwickeln die relevante Preis- und Zielgruppenstrategie für Ihr Vorhaben.

IDEATION WORKSHOP

Identifikation des Kundensegments, Definition des Produkt- oder Dienstleistungsangebots, Erstellung der Personas - verstehen Sie Ihre Positionierungsoptionen im Detail. Wir arbeiten mit Ihren Teams, um Ihre zukünftigen Stärken zu identifizieren und neue Möglichkeiten in Ihrem Business Modell zu schaffen.

DIGITALISIERUNGSSTRATEGIE

Erst ein überzeugendes Business Modell oder eine ROI-Kalkulation führt zum erfolgreichen Management Buy-In. Business, Spin-off oder Marketingplanung - unsere Experten helfen, Ihr Digitales Geschäftsmodell gründlich zu evaluieren und in Ihrer Organisation zu etablieren.

DIGITALISIERUNGS ROADMAP

Sie haben weder Zeit noch Ressourcen, um erkannte Chancen in einen Geschäftserfolg zu verwandeln. Wir setzen Ihre Business Innovation in einen umsetzbaren Plan und eine Roadmap zur Digitalisierung um. 

TECHNISCHE PLANUNG

Digitalisierung erfordert tieferes Verständnis der erforderlichen Ressourcen und Technologien. Wir führen zur relevanten Systemarchitektur, den relevanten Technologiepartnern und unterstützen bei der Erstellung eines Budget- und Projektplans für Ihr Business Modell.

 
 

IMPLEMENTIERUNG 

Wenn es um die Umsetzung einer digitalen Strategie geht, entdecken die meisten Unternehmen, dass die größte Herausforderung nicht die Definition der Strategie, sondern die praktische Umsetzung ist. Die Fähigkeit, einen komplexen Transformationsprozess zu leiten, Denkweisen, Prozesse oder Geschäftsmodell zu verändern erfordert Erfahrung. Wir machen Ihre Pläne zu einem echten Unternehmen und unterstützen Sie dabei, diese in Ihrer Organisation zu etablieren.   

INTERIMS-MANAGEMENT

Die richtigen Mitarbeiter zu finden, ist eine der größten Herausforderungen, die Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation oft meistern müssen. Wir unterstützen in der Aufbauphase mit Interim Management.

CHANGE-PROZESSE

Anpassung von Prozess und Workflow ist oft ebenso notwendig wie der Erfolg des Implementierungsprojekts. Das Change Management muss die involvierten Teams mit auf die Reise nehmen, um ein positives Momentum zu erzielen. 

HANDS-ON

Technische Herausforderungen sind bei einem Digitalisierungsprojekt unvermeidlich. Unsere Experten verfügen über technisches Wissen und Erfahrung, um Ihr Team dabei zu unterstützen, die richtigen Entscheidungen für IT-Architektur und Betrieb zu treffen.

 

MANAGEMENTBERATUNG

Veränderung ist nichts, was über Nacht passiert. Als Experten in Ihrem Beirat helfen wir den Wandel nachhaltig zu gestalten. Alternativ finden wir die passende Person, die Sie dabei unterstützt, Ihr Unternehmen auf die digitalen Herausforderungen vorzubereiten.